Разговарали смо са Радмилом Михајловићем чланом Општинског одбора ПДП-а и кандидата за одборника у Скупштини Општине Вишеград. ПИТАЊЕ: Који су разлози ваше кандидатуре и зашто баш ова политичка опција « ПДП»? ОДГОВОР: Сви људи имају моћ избора и ту би моћ они требали да користе мудро. Тај избор сачињавају уствари одлуке, које представљају коцкице у једној великој структури која се зове живот. Свака наша појединачна одлука је посљедица нашег гледања и реакције на окружење. Тако да скуп одлука чине оне што јесмо. Располажемо са способношћу слободног одлучивања и одређивања у животу шта желимо. Одлуке могу бити позитивне и негитивне, односно, добре и лоше. Да би сваки појединац доносио добре одлуке мора не само да тежи одређеном циљу и да има способности,он мора имати информације о томе шта се око њега догађа. Ако имамо квалитетне информације и добру моћ перцепције, можемо донијети свјесну одлуку и направити свјесан избор. У колико знамо чињенице, можемо објективно оцијенити одлуке локалне власти, уколико имамо одговарајућа знања можемо ефективно донијети одлуке. ПИТАЊЕ: Можете ли ми ипак конкретније одговорити на постављено питање? ОДГОВОР: Па могу. Моја кандидатура је реакција на окружење, а политичка опција избор између постојећих алтернатива, и ова алтернатива ме не спријечава у слободном дијеловању. ПИТАЊЕ: Како видите досадашњи рад општине? ОДГОВОР: На ово питање је веома тешко одговорити, због његове комплексности. Покушаћу то дефинисати са неколико карактеристика: неодговорност, незнање, нерационалност и апатија и мртвило. Ако крилатица каже да се цијена величине зове одговорност, онда можемо имати слику наших локалних величина које су чиниле власт. Ево навешћу вам неке очите примјере неодговорности: када се одржавају сједнице Скупштине Општине успјех је када је присутно 60 % одборника, а то је поприлично честа појава, неодговорно је било и трошење из заједничке касе која је што се тиче износа солидна за Вишеград. Ајде некако да прихватимо да је трошење новца било одговорно онда сигурно није било рационално и ефикасно, као што није рационална и ефикасна Општинска администрација. Мртвило и апатија је константа Вишеграда, годинама почињу да раде исте фирме и развија се туризам увијек са почетне тачке. ПИТАЊЕ: Можете ли конкретније коментарисати трошење буџета као нпр одређени случај као што је Варда итд...? ОДГОВОР: Добро. Рекао сам нефикасна, нерационално па и неодговорно. Могу да разумијем да неко одређене послове незна обављати, нисмо сви рођени за све, али немогу разумјети да се неко незна склонити и дати прилику оном ко зна. Ми имамо ситуацију да напримјер финансирамо назови инвеститоре, тражимо их да би им дали кредит и чак и Грант средства да би се они смиловали да почну да раде као и неки од пропалих предузећа, и то само у одређеном временском периоду. Годинама већ на овакав начин се ради и нема значајнијег напретка, али никако да се промјени политика. Средства која имамо у фонду за развој добијамо од ХЕ на Дрини за алтернативне видове запошљавања, неби смјели да се дају инвеститорима, јер то није намјена тих средстава. Јер имамо одређена искуства да неки нису инвеститори него манипуланти. Наћин функционисања фонда за развој мора се у потпуности промјенити, ако мислимо да даје резултате у наредном периоду. Ево чиними се да ово функционише више од 5 година, сваке године се убризгавају нова новчана средства, само незнам шта је са оним дијелом на име камата, јер још нисам примјетио његову капитализацију. Што би се рекло народски "ШУПАЉ И НИКАКО ГА ПОПУНИТИ" . Да закључимо новац који добијамо од ХЕ на Дрини на име алтернативног запошљавања могао би бити поприлично довољан али под условом " да знамо како " ? Међутим, да се неби све претворило можда и у одређеном дијелу и некоректну критику, јер човјек може да буде субјективан, ја би више волио да предлажем. ПИТАЊЕ: А шта би ви то жељели предложити ? ОДГОВОР: Желим истаћи сљедеће. Ако желимо нешто да радимо за себе, своје суграђане и своју заједницу увијек треба почети од најважније ствари, а то је да упознамо своју заједницу. То би требало да значи познавати њене потребе, бриге и проблеме, сазнати које ствари треба ријешавати и спознати баријере које отежавају ријешавању проблема. За то је потребно скупити квалитетне информације и планирати јер непланирати значи планирати неуспијех. На основу овога треба направити листу друштвених проблема која за мене изгледа овако: Први за мене је проблем незапосленост који је посљедица недостатка људских ресурса, недостатка инвестиција и недостатка активне политике сузбијања незапослености ; Други проблем је становање, неријесен статус алтернативних смјештаја, недостатак нове повољне стамбене изградње и слично ; Трећи проблем је наркоманија код младих поред осталих социолошких феномена. Дефинисао сам сљедеће баријере: као прво нерационално и неафикасно трошење финансијских средстава из општинске касе и готов никакав прилив капитала споља , други је лош рад општинске администрације, трећи грађани су само усресређени на преживљавање и постоји велики недостатак знања и информација.Ово што сам навео мора се разрадити до танчина и изанализирати могуће путеве ријешавања проблема, што неможе предмет интервјуа. ПИТАЊЕ: Како је ваше мишљење о Општинској администрацији у Вишеграду ? ОДГОВОР: Ово је у ствари најважније питање. Ту би морало доћи до већих промјена. Прије свега смањити број запослених и до 40%, и оставити да раде најспособнији са потребним знањима и на одређеним кључним позицијама увести " свјежу крв ". Они који незадовољавају одређене постављене критеријуме треба дати гранд средства за самозапошљавање из поменутог фонда, односно дати отпремнину. Ово није лако урадити али за добробит у будућности ту се мора направити велики прелом у згради Општине све треба да почне од улаза односно шалтера од чега ће много штошта зависити, а такође треба промјенити и изглед и функцију других канцеларија. Грађани несмију да се осјећају као остали , а инвеститори када изађу из зграде требају да одлуче да је новац боље уложити код нас него у другу општину. ПИТАЊЕ: Можете ли нам краће коментарисати проблем ријешавања алтернативних смјештаја и повратак избјеглих и расељених лица ? ОДГОВОР: Ако мислимо добро општини онда се подхитно мора ријешавати питање алтернативних смјештаја, који су изгледа свачији и ничији. Неможе се ићи напријед док се за нешто незна чије је. На таквим прецизним својинским тековинама развијао се успјешно запад. Ријешавање овог проблема поред запошљавања је један од начина да се задржи становништво. Ријешење је да дође то откупа што прије и то под веома повољним условима. ПИТАЊЕ: А повратак пријератних становника у Вишеград? ОДГОВОР: То је посебна прича. По мом мишљењу представља процес који је одавно пропао. Друго је што то неће нико да призна, нарочито оних који су из тог изашли богатији. Завршен процес јер изгледа неће нико да се врати ПИТАЊЕ: Како видите ток кампање у Вишеграду? ОДГОВОР: Па како ми се чини да је досад толерантан и треба наставити у том духу, сигурно ће при крају бити мало агресивнији али сви смо се навикли на то. ПИТАЊЕ: Хоћете ли постати одборник и какве ће резултате остварити ПДП у Вишеграду ? ОДГОВОР: Како ствари стоје нећу из више разлога, али прије свега нисам имао ни времена да се посјетим личној кампањи. ПДП у Вишеграду требао би досада да има најбоље резултате јер имамо солидан тим , а надам се да ћемо дати и који ГОЛ. ПИТАЊЕ: Шта би на крају поручили бирачима? ОДГОВОР: Бирачи требају добро да сагледају све понуде странака и да донесу одлуке које имају перспективу да су у њихову корист. Требали би да гласају за људе , а не за странке. Обично када се заврши гласање грађани се предају али требају да схвате да је тек тада почео нови изборни циклус, да бдију изнад изабраних представника и да их стално" ПРИТСКАЈУ ". На крају бих рекао, лошу општину поправићемо стварањем добре општине.. Господине Радмило Михајловићу хвала вам на оваком опсежном разговору за наш портал !